如何判断一个软件开发新人是否具有可培养性？

   两个小伙子毕业不久，来我司已两个月了，每天很少说话，给了些资料学习，两周前给了一个出入库管理需求，让他们写出一个DEMO，采用架构不限，但两位说用.net平台，B/S结构，要求第三周出结果，就是本周了，不是情况如何？大家是否有好的建议给参考. --------------------编程问答-------------------- 新人我觉得就是看沟通能力了和学习能力了 --------------------编程问答-------------------- 人才是靠培养出来的。天才是天生下来的。 --------------------编程问答-------------------- --------------------编程问答-------------------- 上梁不正，下梁歪，交流，沟通，互相多说话。每过几天问下情况，看他们的学习主动性，还有接受能力。
对技术的爱好 --------------------编程问答-------------------- 不说话的新人很可怕，不怕不会，不会还不问就完蛋了。

当然也少不了领导的引导。 --------------------编程问答-------------------- 看一个出击程序员是否有潜力，看他的兴趣和学习态度吧

一个有良好的程序员基本都会对程序保持着热情，并有着不断学习的心态。 --------------------编程问答-------------------- 人才不一定有口才，有口才的一定是人才。安排一个时间，每人对自己做的部分做个介绍，不用说怎么介绍，看他们自己是否能组织好，把系统从框架，到实现的关键细节介绍清楚，表达一下，哪个思维更有条理，就能分辨出了。 --------------------编程问答-------------------- 如果他们能长时间做在那里不动地方，而且一直关注于程序，这样的人想培养成功是很容易的，关键就是你怎么培养了。如果坐不住，或者一会儿就去上网（不是查资料的那种上网），就不必费力气了。 --------------------编程问答-------------------- 技术不是问题  关键看态度 --------------------编程问答-------------------- 个人觉得水平的好坏，还是和SQL有莫大的关系。做系统的，做来作去的不都是做数据么，如果SQL不好，我觉得其他的我就不看了。仅仅本人的意见而已啊。因为我讨厌hibernate --------------------编程问答-------------------- 给新人一个机会 多和他们说说话 --------------------编程问答-------------------- 需要沟通，这样才会有进展，才能读懂他们。否则浪费双方的时间。

补充：.NET技术 ,  C#