如果一个项目组频繁加班，是否可以认为是项目经理的无能？

如题。
--------------------编程问答-------------------- 有没有考虑过组员呢？ --------------------编程问答-------------------- 不能片面地这样理解啊。

如果你是项目经理，你跟上头人说：这个项目按现在的人员配置要半年才能完成。
你上头的人回复：必须两月内给我完成!

这时你怎么办？加人？还是加班？
如果加人，人越多，项目效率越低。还不如加班。 --------------------编程问答-------------------- 这个要分情况。。。 --------------------编程问答-------------------- 要是项目经理不理解需求，经常推倒了重做，那就是项目经理的问题了， --------------------编程问答-------------------- 如果一个项目组频繁加班，是否可以认为是项目经理的无能？
我想问一下 ，你是怎么想的吗。会问这个问题？你们要是都干完了还用加班？ --------------------编程问答-------------------- 这个不一定的，有的项目时间明显远小于正常项目时间。。。。 --------------------编程问答-------------------- 我有个一个产品经理 和你这差不多！我不明白就是我本来做好的页面 但是还有待改正！他就说的东西拿给客户看了 很满意 然后过了两天 开会 老总还是说过了 意思就是可以做下个页面了 但是星期天早给我来一条QQ消息 说之前的页面改了 不要了！重做！我无语 只有重做了三！ --------------------编程问答-------------------- 苦逼的程序员总是死在需求上的！ --------------------编程问答-------------------- 没办法的事实，客户是上帝 --------------------编程问答-------------------- 国内项目基本都是要求短、平、快，老板都是冲着钱去的，本来半年的项目非要压缩到三、四个月，这种项目的加班我们不讨论。
我们讨论的是一个项目经理，都需要什么样的手段来保证项目保质保量的正常完成，而避免无效率的加班，我认为很多国内项目经理安排的加班都是无效率的，除了上线那几天。 --------------------编程问答-------------------- 哎，需求变更……

补充：Java ,  非技术区