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请问怎么样才能更好的理解.net项目式编程呢?

软件工程,不知道怎么样才能更好的学习.net项目开发,不知道从何下手! --------------------编程问答-------------------- 问项目经理 --------------------编程问答-------------------- 先弄懂什么是架构。。什么是类。。什么是接口。。等等等。。。怎样调用参数。。怎样进行转换。。 --------------------编程问答--------------------
引用 2 楼 gatx177 的回复:
先弄懂什么是架构。。什么是类。。什么是接口。。等等等。。。怎样调用参数。。怎样进行转换。。

最重要的一点你漏掉了:怎么访问数据库操作。 --------------------编程问答-------------------- 做个项目就行了 --------------------编程问答-------------------- 这个你要学软件工程了,
第一步:确定双方人员组队和初步需求

实施目标: 

1、组建项目实施小组;

2、深入各部门,调查整理现有管理模式及详细业务流程,确定商业自动化系统需求,形成《需求备忘录》;

3、熟悉原有计算机系统的数据结构;

实施人员: 

1、实施方需求经理

2、客户方信息部经理

实施时间:大约2周

第二步:确定组织结构和业务流程,确认需求

实施目标:
博锐60
1、根据《需求备忘录》,确定全新模式下的组织结构和业务流程;

2、商业自动化系统软硬件环境搭建、调试;

3、确定商业自动化系统初始化参数;

实施人员

1、软件工程师若干

2、客户方信息部经理、工程师

实施时间:大约2周

第三步:系统客户化开发

实施目标:

1、根据《需求备忘录》进行系统客户化;

2、开发并调试现有其他系统的接口程序如财务系统、金卡工程接口等;

实施人员:

1、实施方软件工程师若干

2、客户方信息部工程师

实施时间:大约2周

第四步:基本数据录入

实施目标:商业自动化系统数据录入

实施人员:

1、实施方软件工程师若干
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2、客户方信息部工程师、录入员

实施时间:大约1周(可以根据实际情况调整)

第五步:培训

实施目标:商业MIS系统培训

实施人员:

1、实施方资深培训讲师

2、客户方信息部、收银部、各业务部门

实施时间:大约2周

第六步:开通

实施目标:系统正式切换、开通

第七步:保驾

实施目标:系统正式开通后的财务结算等的保驾

实施人员:
博锐61
1、实施方资深培训讲师

2、客户方财务部、信息部、收银部、各业务部门

实施时间:大约一月
补充:.NET技术 ,  ASP.NET
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