不怕神一样的对手，就怕神一样的队友，

开发团队该怎么样建立呢 --------------------编程问答-------------------- http://topic.csdn.net/u/20120901/13/f0638b0d-5769-4856-99e8-71b4a878c866.html?69265 --------------------编程问答--------------------

引用 1 楼  的回复:

http://topic.csdn.net/u/20120901/13/f0638b0d-5769-4856-99e8-71b4a878c866.html?69265

你还真挺闲哈 --------------------编程问答-------------------- 物以类聚，人以群分。

开发团队也是如此，你的平均会降低团队的利益那么你永远是不受欢迎的。

除非你们之间是互补关系。比如虽然你人傻，但是钱多，那么号召大家快来还是会有人来的。 --------------------编程问答--------------------

引用 3 楼  的回复:

物以类聚，人以群分。

开发团队也是如此，你的平均会降低团队的利益那么你永远是不受欢迎的。

除非你们之间是互补关系。比如虽然你人傻，但是钱多，那么号召大家快来还是会有人来的。

人傻、钱多、速来 
不是说国人吗？ --------------------编程问答--------------------

引用 3 楼  的回复:

物以类聚，人以群分。

开发团队也是如此，你的平均会降低团队的利益那么你永远是不受欢迎的。

除非你们之间是互补关系。比如虽然你人傻，但是钱多，那么号召大家快来还是会有人来的。

确实如此，人聚财散，人散财聚 --------------------编程问答-------------------- 冲在前面的往往都是炮灰 --------------------编程问答-------------------- 易做图丝 大逆袭 --------------------编程问答-------------------- 没有意义。如果你的经验没有具体到具体的技术，那么可以画一个大饼——说三个月空话，学上十几年软件工程，考取七八个所谓“项目监理师”的空洞的证书，把软件开发工作室搞成了建筑工地一样地死板，最后一大帮人跟别人几个人做出来的东西也还是一样——甚至还不如人家。

这往往是因为你没有从具体问题切入主题，而是花过多精力去讨论空洞的问题（没有内涵的东西其外延是巨大的，没有内涵的东西最容易讨好所有人，这就是悖论）。 --------------------编程问答-------------------- 楼主，那句话是这么说的：

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
--------------------编程问答--------------------

引用 9 楼  的回复:

楼主，那句话是这么说的：

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。

原来如此……

刚死活没转过弯来，为毛怕神一样的队友，

我巴不得我们这多几个神一样的

补充：.NET技术 ,  非技术区