寻企业信息化建设指导？

本人公司规模250人左右，各种基础网络已搭建完成，也陆续上了很多业务系统，作为需求方，现今“十二五”规划准备搭建一个信息系统应用集成平台，采用框架技术或SOA技术；“十二五”中陆续扩充应用平台及相关业务系统的思路。
第一年准备搭建应用平台，但自身无设计开发系统的经验，现寻达人解答。。。该如何思考搭建平台，注重哪些方面，等等~~越详细越好~~ --------------------编程问答-------------------- --------------------编程问答-------------------- 企业信息化模式大致三种：
1、借助专业的软件公司来做，购买产品及服务：优点是：有现成的产品，技术、实施比较专业，缺点是：投入比较大；选型很重要：前期要考察很多成功案例，考虑软件能否满足工厂的业务，二次开发功能是否强。
2、借助于软件公司和工厂内部开发人员一起合作：优点是：属于定制开发，可完全满足工厂业务需求，失败的风险比较小；缺点时：项目进度控制比较难，往往超过项目预算；
3、工厂内部人员自己开发：优点是：定制开发，可完全满足工厂业务需求；缺点是：如果找不到比较专业的技术人员，没有搭建一个好的开发框架，可能导致系统后续的维护和扩充比较难。
所以：要看你们选择哪种模式进行信息化。
关键问题：
1、前期调研不可忽视，越详细越好，主要找一些与自己工厂业务模式接近的成功案例进行考察；
2、软件技术架构要好，二次开发功能要强，最好是基于SOA的开发平台，这样系统灵活性比较好；
要详细探讨：请加QQ56166516，注明：企业信息化讨论 --------------------编程问答-------------------- 非常感谢ls

加您qq了 --------------------编程问答-------------------- 你们是想自己开发呢？还是要购买现成的？ --------------------编程问答-------------------- 2楼分析的比较全面 --------------------编程问答--------------------      我来补充一下，本人也是一直在做企业信息化方面的工作。企业信息化是一个坚定而又持续的过程，只有开始没有结束。做好了，绝对能为企业发展推波助澜。搞不好了，信息化就成了企业的负担。我见过很多自己IT部门为自己企业开发erp的。这种成功，并不是你想的那么容易。除非IT实力非常强大，通常来讲，中国企业并不能做到这点，没有储备大量的IT人才。在我接触过的企业，只有南航，双汇、宝钢这样的成功了，而且确实很成功。
而大部分是没有达到预期效果。
     所以，我建议的思路是，找个信息化合作伙伴，注意，不是选产品，而是站在战略合作的角度，去选择一个信息化合作伙伴。借助专家的力量，去自己实现成功。这也是实现最主流的做法。不要闭门造车。
    至于平台，好的开发平台是十分必要的。同意二楼观点，一个好的平台可以让我们实现 “随需应变、高度集成，提高效率”这跟soa的出发点不谋而合。
    信息化走到今天，大部分企业都或多或少的有了些软件和应用。怎么处理这些遗留系统，也是一个学问。
    信息化最终的要走向全面的集成和数据的深度挖掘。而这条路走起来并不是那么容易。建议多多参考一些成功的经验和案例。
   愿意和你和业内人士做更深入的沟通，q：39314463。

--------------------编程问答-------------------- 谢谢大家的解答，我也后楼主一样的问题 --------------------编程问答-------------------- 谢谢分享，学习经验 --------------------编程问答-------------------- 企业自身的眼光最重要。不行的企业，采用任何的形式都没用，一样失败。行的企业，怎么做都能做好。 --------------------编程问答-------------------- 楼主的公司，现在需要的是一个好的CTO或CIO，别的都不能真地帮到你。

补充：企业软件 ,  企业信息化