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建议:不选国内ERP

    ERP选型关键还要看自己企业的类型(ERP分四种基本类型)、需求和基础条件。如果是最常见的MTO类型则,建议选择微软的Dynamics。因为微软的Dynamics AX功能经典、简单。上SAP的R3就没那么容易。但是,如果贵厂体量很大,在信息化方面有长远打算,则建议选择SAP,R3毕竟是主流产品。一番辛苦之后,回头看看,收获也会很大。
    而国内ERP就不建议选了。原因:1-产品技术成熟度差(你把U8升级到U9看看?EAS也是放弃K3,另行开发),2-服务团队弱,项目实施效果不好。国内ERP成功率有多少?不必我说吧。国内ERP有前景,但是,要等到十年后再看。
                                            ERP顾问 朱 2011/7/31
--------------------编程问答-------------------- 有道理。

请lz补充培训一下那四种基本类型? --------------------编程问答-------------------- 本土也有本土的优势。全好全坏都不符合客观规律。 --------------------编程问答-------------------- 我对国外ERP在中国的表现不看好,我也实施过ORACLE 的ERP。也实施过天心,天思,U8,K3,EAS感觉在国内的中小型企业,国内软件反而更好实施。 --------------------编程问答--------------------   国外的,无论是实施,还是操作培训及以后长期的使用适应上,成本都相对较大。对个别的企业来说,还会有水土不服的问题出现。
  相对来说,国内的ERP,还是总结了不少本土企业实际的情况和特点。
  但也不能说本土的完全比国外的好,就和作人方式一样,没法说东方式的和易做图式的到底哪个好。
  最关键的还是要看企业的实际情况。
  不少年前就出现了“导吃”这一新职业,吃个饭都需要“导导”了,何况企业的管理产品选型呢?这是一个应该认真谨慎对待的事情。
  其实道理原本都是明摆着的,只是很多时候都因为某些因素而不去正常办事罢了。 --------------------编程问答-------------------- 顶楼上。 --------------------编程问答-------------------- 中小型企业还是国内ERP软件更适合,适应性强,上手快,实惠实用;规模大、企业管理系统化的大企业国内、国外软件都可以考虑,综合考虑实际情况而定 --------------------编程问答-------------------- 支持国内erp !!!! --------------------编程问答-------------------- 在ITPUB里,也有好多类似的。大家多认识一下。 --------------------编程问答-------------------- 为什么不能用国内的,一般国内的所谓ERP还真是特别适合国内的企业用。一般千人以下的生产厂家,你让他们上一套规范的,标准的ERP,还不如让他们直接倒闭算了。 --------------------编程问答-------------------- 合适的就是最好的,没有什么国内国外的区分,关键在于这个行业很混乱,浑水摸鱼的太多了。没有资格认证和准入制度,好的软件提供商也只好跟着一起死。

我建议上erp,虽然整合会显得很艰难,但是还是不如一点一点上,毕竟现在这个提倡云计算的年代,易做图型的,会累死人的。 --------------------编程问答-------------------- 难道国内的就不好吗 --------------------编程问答-------------------- 外国的月亮不一定就圆。

国外的ERP系统确实很成熟,但是却不适合国内的企业。

本土的ERP系统正在不断完善,观辰软件在充分调研了中国企业内部的管理问题后,结合最先进的管理理念,打造出的适合本土企业的ERP系统,既有精细化控制的深度也有管理应用的广度,帮助企业解决纷繁复杂的管理问题。 --------------------编程问答-------------------- --------------------编程问答-------------------- 企业级的首选 Oracle ERP,SAP,看看华为,美的,中兴。 --------------------编程问答-------------------- 你用SAP去解决生产问题看看,搞不死你 --------------------编程问答-------------------- 同意楼上说的:上ERP 一定要一步步的来,另外适合的就是好的。国内的ERP 很重要的一点就是在于适合本土国情的。本土企业中的生产管理没有国外的那么复杂,如果都依照SAP 的标准来实施,必然是大材小用了。

个人建议是不要盲目迷恋国外ERP,也不要不相信国内ERP,还是有实施的好的本土ERP软件服务商。
我不敢说观辰ERP系统就一定适合国内的每一家企业,但是对于国内的一些中小型企业来说,功能上是很全面的了。 --------------------编程问答-------------------- 关于ERP 选国内还是国外
我觉得软件功能好坏不是关键,关键在于企业的所处行业、老板重视程度、企业本身是否规范等比什么软件更重要。 --------------------编程问答-------------------- 看公司规模 --------------------编程问答-------------------- 看公司规模 --------------------编程问答-------------------- 看公司规模 --------------------编程问答-------------------- 楼主说的只是建议 --------------------编程问答-------------------- 楼主这话有点偏颇了,我不同意,管理是哲学和数学的结合,在中国做管理要了解国情,懂得变通,ERP的成功实施技术工具只是一方面,而且可以结合开发工具弥补,另一方面还是在于咨询能力,目前国外做的相对较好,但只要能很好的整合国内的咨询资源,还是可以的。 --------------------编程问答-------------------- 不管是国内还是国外,我都认为贵的离谱 --------------------编程问答-------------------- 还是要看企业规模和性质!!!中国的中小型私营企业,如果用erp限制,说实话,太不现实了!!! --------------------编程问答-------------------- ERP说到低就是把工厂各个流程规范化,但前提是公司本身必须规范,但国内中小型企业很难做到这点,
都是家族企业,老板说的比什么都重要,随意性太大了,因此特别难做,行业规范又没有 --------------------编程问答--------------------
引用 25 楼 lcx123 的回复:
ERP说到低就是把工厂各个流程规范化,但前提是公司本身必须规范,但国内中小型企业很难做到这点,
都是家族企业,老板说的比什么都重要,随意性太大了,因此特别难做,行业规范又没有


绝对属实。哥们我就深有感受啊! --------------------编程问答-------------------- 国外的月亮更圆?搞好信息化关键是自己。上个sap基本不用的有的是 --------------------编程问答-------------------- 除 --------------------编程问答--------------------
引用 9 楼 hyzman 的回复:
为什么不能用国内的,一般国内的所谓ERP还真是特别适合国内的企业用。一般千人以下的生产厂家,你让他们上一套规范的,标准的ERP,还不如让他们直接倒闭算了。


有这么严重吗? --------------------编程问答--------------------
引用 29 楼 fordotnettechnology 的回复:
引用 9 楼 hyzman 的回复:为什么不能用国内的,一般国内的所谓ERP还真是特别适合国内的企业用。一般千人以下的生产厂家,你让他们上一套规范的,标准的ERP,还不如让他们直接倒闭算了。

有这么严重吗?


确实如此严重,千人以下的企业连买ERP(SAP之类)的资金都成问题,何况还有天价的实施费用。 --------------------编程问答-------------------- 上ERP就是比一比谁能更烧钱! --------------------编程问答-------------------- 不支持本土产业的技术吗? --------------------编程问答-------------------- 现在是企业牵着ERP的鼻子走,土企业很难上规范管理 --------------------编程问答-------------------- 除 --------------------编程问答-------------------- ERP这个舶来品进入中国也20年了,在中国已经初步成熟了,无论是企业界还是IT界,都不再对它抱有盲目的幻想,而是脚踏实地,把它作为一种企业信息化的基础工具。目前中国的ERP概念实际上远远不是易做图业界那种超越了MRP的高级管理型软件范畴,而就是一种帮助企业实现基础信息化的平常工具。近年来,我国企业界越来越多的有识之士深刻地认识到,实施ERP是运用现代信息技术从根本上解决管理痼疾的良方。 --------------------编程问答-------------------- ERP的核心在管理,IT软件是辅助手段,主次不能搞混了。至于软件,好不好用自然见仁见智啦,也有不喜欢玩魔兽的玩家嘛。 --------------------编程问答-------------------- 我认为有一定的道理 --------------------编程问答-------------------- 鞋要合脚最重要,一味的追求所谓的标准\主流\名气,害人不浅,花大钱实施SAP,ORACLE失败的案例也多的是. --------------------编程问答-------------------- 有钱的人就定制鞋,没钱的就将就着穿
主要看企业最高领导者的可接受程度 --------------------编程问答-------------------- 这个要看企业的规模,一个小厂你叫他上一个上千万的SAP是不现实的,国内的U8,K3就可以很好的解决了 --------------------编程问答-------------------- oracle e-bussiness suite 我記得中文化作的並不好 --------------------编程问答-------------------- 楼主太片面了。接触的行业也少,你只是接触的软件多。有点实力生产行业为什么自己培养开发团队来弄适应自己的ERP ,那就是因为一个字—— 乱  --------------------编程问答-------------------- 楼主的说法有点片面了,不能一棒子打死,并不是说国内ERP软件就一定不好,SAP虽然强大,但费用高,上手难,对于那些还不完全熟悉ERP软件的国内企业来说,反倒是国内的一些ERP软件更加人性化,操作更容易上手,价格也能接受。归根到底还是看企业自身的需求,没有最好的ERP,只有最合适的。 --------------------编程问答-------------------- 各有千秋吧。不过服务确实不行就是。 --------------------编程问答-------------------- 选ERP只是一个方面,关键是甲方要有一个好的项目经理,才能在甲方带出一只维护队伍,将软件用起来。我也用过用友的U8,金蝶的K3和台湾天思系列,基本能满足简单的生产企业需求。公司即将上Dynanmics AX2012,我看了下也没觉得好到那去啊。另外也没听说过哪个企业用SAP取得了怎样的效果。 --------------------编程问答-------------------- 没听说不代表没有。

引用 45 楼 xxfvba 的回复:
选ERP只是一个方面,关键是甲方要有一个好的项目经理,才能在甲方带出一只维护队伍,将软件用起来。我也用过用友的U8,金蝶的K3和台湾天思系列,基本能满足简单的生产企业需求。公司即将上Dynanmics AX2012,我看了下也没觉得好到那去啊。另外也没听说过哪个企业用SAP取得了怎样的效果。
--------------------编程问答-------------------- 编码和流水号都分不清的企业,能上国外的ERP 吗?
补充:企业软件 ,  企业信息化
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